陆良建立“项目库”串起“发展链”

	本报讯 今年以来，陆良县面对经济下行压力加大、投资拉动不足、项目带动乏力等严峻挑战，牢固树立“抓项目就是抓发展、抓项目就是抓未来”的工作理念，全力以赴策划包装储备大项目，力争建成一批“接二连三、永不断档”的项目支撑发展链，不断增强经济社会发展的后续力和动力源。 该县紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”不放松，出台关于加强项目策划包装储备的实施方案，成立重点项目策划包装储备工作领导小组，形成横向到边、纵向到底、上下联动、共同发力的工作机制，建立健全项目策划、包装、储备三张“作战图”，明确细化责任、内容、时限“三张清单”。 该县项目策划包装储备立足现在、着眼未来，坚持重点突出、循序渐进、社会效益与经济效益相统一的原则，按照近期、中期、远期分期进行，内容围绕“五网基础设施、推进新型城镇化、补齐社会民生短板、制造业和新技术等工业、农业农村、商贸流通和对外开放、文化旅游、扶贫开发、生态环境保护和污染防治、其他领域”10大板块建设项目进行策划包装，充分体现项目储备建设的现实可行性和长远性。 该县坚持政策导向、发展方向和市场走向，牢牢抓住中央和省市关于推进重大项目建设的政策机遇、环境机遇和发展机遇，严把项目策划包装储备的审核关、储备关。统筹考虑重点项目储备对县域未来经济、行业的长期发展有较大影响、有明显带动和促进作用，符合全县发展战略的重大项目，符合环境保护要求和经济结构调整，且符合上级政策支持方向的项目，使更多项目能纳入中央和省市“盘子”。同时，有效融合各类规划，既与省市县“十三五”规划、云南滇中城市经济圈发展等规划有机衔接，又充分考虑“十四五”规划编制的无缝对接，确保项目策划包装储备科学性强、覆盖面广。 紧紧围绕高水平全面建成小康社会目标和高质量发展走在前列的要求，把“补短板、增动力”民生项目始终贯彻于整个项目策划包装的全过程，聚焦关键领域和薄弱环节，不断增强群众的获得感、幸福感。近期，主要围绕打好“三大攻坚战”、打造“三张牌”和培育“六大重点产业”目标，精准聚焦储备脱贫攻坚、商贸物流、生态观光、旅游康养等产业类的项目，策划包装一些市场需求旺、经济效益好、科技含量高、环境污染轻、带动作用大、竞争能力强的对外招商项目，增强项目的实效性。 为确保项目策划包装储备的前瞻性、科学性和可行性，该县在发挥地方力量的基础上，加大与省市对口部门的咨询对接，加强项目研判分析，精准对接中央和省市精神。按照“乡镇策划、部门筛选、发改把关、县级审核、市级确定”的程序，围绕国家宏观政策、产业发展政策、产业布局规划等因素进行修改、补充、完善、审核、评估和可行性研判，并委托有资质的中介机构从建设需求、前景和目标进行科学、客观、专业的论证，让更多项目融入大局、对接上级、条块呼应、内外联动。 该县建立和实行信息化管理平台，对纳入项目储备库的项目实行类别化、信息化、动态化管理，对近、中、长期项目按年度分期调度、滚动实施，根据项目前期工作进展及政策变化、市场变化等情况，及时调整项目信息和建设要求。李红兴