走进新时代的陆良供销

	7月18日,陆良县供销合作社联合社面向社会招聘企业人员的消息,在网上一经发布,报名的人出乎意料的多。看着纷至沓来的人,历经市场洗礼的老供销人由衷地感叹:“供销社招聘企业人员,这已经是二十多年前的事了!” 在计划经济年代,供销社为农业发展、农村繁荣、农民富裕发挥了不可替代的作用。改革开放后,陆良供销系统面临着转型改制发展的新问题,曾因吃大锅饭,效益连续滑坡,很多供销网点处于瘫痪状态,市场竞争中处于被动挨打的局面。 转型改制的阵痛,让陆良县供销社一度陷入徘徊衰退中。供销社下属企业所属职工实行全员身份置换,先后与571人解除劳动合同关系,247人实行“先养后退”,支付安置费用2933万元。为筹集改制资金,不得不对一些资产进行公开拍卖,通过“企业重组、双向选择、公开竞争”上岗,全系统由原来的890人减少到了430人。 曾经红红火火的陆良县供销社沉寂了。然而,沉寂中的陆良县供销社始终没有忘记服务“三农”的立身之本、生存之基,没有忘记创业之初的“扁担精神”“背篓精神”,重新踏上创业之路。 “农民想买化肥却没钱,而库存又积压着。我们就想了个法子,先把农资赊给农户,等他们秋天卖了烤烟再销账。”供销人向农民打起了白条。1994年,陆良县供销社推广“打白条”,让利给农户,这一做就是25年。据统计,1994年至2018年,陆良县供销系统累计向农户赊销各种化肥36.73万吨,受益农户累计60余万户(次),金额超过3.4亿元。 25年来,陆良县供销社负重前行,逐渐打破改制后的沉寂。在他们的扶持下,群众的口袋鼓起来了,“打白条”的人少了,赊销金额也逐年减少了。与此同时,25年来,陆良县农业适度规模经营加快发展,新型农业经营主体快速兴起,农业结构调整步伐加快……一系列广泛而深刻的变化表明,陆良县已经步入从服务传统农业向服务现代农业加快转型的关键阶段。 新形势,新任务。为农服务,迫切需要构建以社会化服务为支撑的现代农业经营体系。陆良县供销社再次踏上深化改革之路,重新扬帆起航,力争到2020年,把供销合作社系统打造成为与农民联结更紧密,为农服务功能更完备,市场化运行更高效的合作经济组织体系,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。 完善机制,恢复“三会一体”制度。修订《供销合作社章程》,县、乡两级召开社员代表大会,选举产生新的理事会理事51名、监事会监事21名,实现了社员代表大会、理事会、监事会“三会”全覆盖。按照各司其职、密切配合、互促共进的原则,恢复建立社员代表大会、理事会、监事会“三会一体”组织管理体系,推动社代会、理事会、监事会高效运行。 筑牢基础,夯实为农服务主阵地。按照“抓基层社立社”的理念,把基层社作为供销社服务“三农”的直接载体,做到乡镇供销社有机构、有网点、有人员、有业务。近年来,投资2000多万元,合作兴建乡村超市7个,打造标准化网点20个,建设电子商务服务站21个,做到了县乡村三级网点全覆盖,真正做到“网点入村、人员驻村、商品进村、服务到村”,体现了供销社作为农民合作经济组织的特性。 组织农资供应,保障市场供给。积极摸市场、抓货源、搞储备,通过延长开门时间、调整农资商品结构、转变服务等方式,统一购进、统一储备、统一配送、统一价格、统一服务标准,年均销售各种化肥8万吨以上,占全县市场份额的80%以上。 创新服务,引领消费新模式。打造强势社有企业,按照“抓社有企业强社”的理念,以县供销社(集团)总公司、丰源农资有限责任公司、天辰土产公司和优合电子商务有限公司为依托,加强与全县乡镇供销合作社和各类农民合作经济组织的合作,发挥龙头企业带动作用。 创新农村商业模式。依托西石高速公路上的母鸡山服务区,围绕“五化四统一”的标准,建设与加油、住宿、购物等服务功能相匹配,集电子商务、购物超市、农特产品展销、餐饮娱乐、农副产品加工、配送快递等为一体“云南供销陆良农村商业模式创新示范园”。眼下,“云南供销陆良农村商业模式创新示范园”进入最后冲刺,即将开业。 开展电子商务。注册优合电子商务公司,以全县供销社网点为载体,建成电子商务服务站21个,村级部分覆盖,启动了传统线下业务与电商线上作业的对接融合营销模式。与全国性农药电商平台“农一网”合作建成的陆良工作站上线运营,减少了流通环节,使农药价格降低了约15%-20%;接入农行“农银e管家”电商平台,整合100多个化肥品种进行网上销售。开展农村金融合作,向常熟农商银行入股300万元,合作创办陆良兴福村镇银行,2016年8月开业运营。 科学规划,做强食用菌产业。抓住陆良高原特色现代农业示范园被列为全国农业领域第一批PPP试点项目和陆良县被列为全省40个食用菌重点县之一的契机,做大“陆菌”规模,做强“陆菌”特色,做精“陆菌”品牌,做优“陆菌”结构,做深“陆菌”效益,提升“陆菌”竞争力。2018年,陆良县食用菌种植面积208万平方米,产量16.2万吨,实现产值5.7亿元。先后被中国食用菌协会授予“平菇生产基地”“高原特色食用菌产业大县”荣誉称号。 改革,增强了企业综合实力。到2018年,陆良县供销社共创办综合服务社260个,发展各类专业合作社112个。环城、召夸等5家基层社先后被中华全国供销合作总社评定为“2015年基层社标杆社”;湖海、阿油堡等4个综合服务社被总社认定为四星级农村综合服务社;左里堡、汤官箐14个综合服务社被总社认定为三星级农村综合服务社。 现在,陆良县供销社系统拥有企业27家。从基层社、直属公司,到合作兴办乡村超市、兴建合作运营乡镇客运站、电子商务公司、电子设备生产企业,供销社经营范围不断扩大,拥有营业(生产)网点453个,从村级综合服务社、村级农资专营店到其他门店,284个供销社触角延伸到大大小小村落。到2018年12月底,资产总额达2.35亿元。这一年,完成商品销售总额304717万元。 改革,让职工重拾了信心。从计划经济走过,在市场经济中奋力拼搏的陆良县供销社,而今已走过67年风雨。现有在职职工357人,他们带动了600余人就业,一支“懂农业、爱农村、爱农民”的干部队伍,正在参与实施乡村振兴战略、助力农业农村发展。 “守初心,担使命,找差距,抓落实”。陆良供销斗志昂扬,在新时代的大道上,正期待续写新的辉煌。 (作者:本报记者邱华特约记者顾贵明)