9月23日,在由新华社中国经济信息社与普华永道(中国)主办的“新丝路新机遇”中国企业海外投资研讨会上,振华重工总裁、党委副书记黄庆丰在谈及与金砖国家的合作经历时表示,金砖国家在对待外国企业的规范和保障上,还有完善空间。黄庆丰提出:“希望金砖国家首先要有稳定的经济政策,这是一个开展投资和各项业务的大前提;其次在结算方式上能够接受人民币结算;当然如果在当地投资,与当地企业合作,希望享受一些税收优惠政策以及工作签证便利。”
振华重工总裁、党委副书记黄庆丰致辞。
作为在金砖国家的重要布局,振华重工提出将从自身建设入手,在“一带一路”国家战略指引下,总结发达国家布局经验,以金砖国家为点,在更加全面、更广维度上“走出去”。
据黄庆丰介绍,进入“十三五”时期,面对严峻的国内外经济形势和企业发展“新常态”,振华重工围绕着“人本型、资源节约型、生态环保型、现代物流型、数字型”的“五型港口”发展方向,提出从设计、研发、管理、服务四个维度进行五个方面的转型升级,即:从中国制造转向中国创造;从卖产品转向卖精品;从卖设备转向卖系统;从卖硬件转向卖软件;从2.0时代的生产模式、管理模式、商业模式转变为4.0时代的新模式”。最终全面实现公司的数字化转型。
目前,振华重工基本实现了“世界上凡是有集装箱港口的地方,就有振华重工生产的集装箱起重机在作业”这一目标。公司的“走出去”实现了产品、品牌、和理念“走出去”。在新一轮“走出去”中,黄庆丰认为领先的产品仍然是关键。
黄庆丰在会上透露,目前正与印度用户洽谈全自动化码头项目,希望尽快落地,把这些好的技术、高端制造、智能制造带到金砖国家中。
“尽管振华重工的产品在全球市场占有率很高,但很多产品都在执行欧美标准,缺少话语权。近两年来,公司探索制定全自动化码头这一新市场新产品的标准。希望未来有更多的中国技术和标准通过金砖国家组织这一平台实现‘走出去’。” 黄庆丰说。
同时,黄庆丰也希望能够通过振华重工带动更多国产配套件走出去,打造共同发展平台,实现“抱团出海”。并且不光要与国内的企业抱团,还希望在金砖国家找到合适的合作企业。
此外,黄庆丰提出要创新模式,持续提升属地化管理水平。一方面,通过振华重工“装备制造+资本运作+互联网”的商业运营模式,在金砖国家的投资中,融入资本力量,带动整条产业链发展;另一方面,通过“五转五升”,开展数字化转型,为金砖国家提供更加便捷、高效、低成本的服务。