会泽用心培养选调生“好苗子”

	本报讯近年来，会泽县全面落实好干部标准，坚持把选调生培养管理作为发现、储备优秀年轻干部的基础性工作来抓，通过打好机制、培育、管理、感情、用人“五张牌”，不断夯实选调生培养管理工作。 打好“机制牌”，创新培养方式。该县建立培养管理机制，建立由县委组织部总体负责、乡（镇、街道）党委直接负责、村（社区）党总支全力支持的培养管理服务工作机制，形成县、乡（镇、街道）、村（社区）“三位一体”分级负责、层层抓落实的工作格局。落实好“结对”帮带机制，县委组织部领导、乡（镇、街道）党（工）委书记、岗位负责人与选调生“结对子”帮带，从生活和工作上关心选调生，按照培养计划履行培养管理“导师”职责，帮助选调生在农村一线增强农村工作能力、增长实干才能，提升与群众沟通能力。 打好“培育牌”，强化实践锻炼。教育培训“经常化”，县委将选调生纳入干部教育培训规划，列入优秀年轻干部培养对象范围，保障专项培训经费，多渠道创造培养锻炼条件，确保每位选调生每年培训天数不少于7天。实践锻炼“订单式”，根据选调生实际，县委组织部逐人制定实践培养锻炼工作计划，建立岗位轮换制度，注重安排选调生到村、社区等基层一线打磨锻炼，参与脱贫攻坚、民生服务、党建等工作，工作满两年的一般轮换两个以上的工作岗位，从最基层、最具体的工作中了解基层情况、掌握群众工作方法、丰富工作经验。 打好“管理牌”，严格督促考核。严考核，严格按照《云南省选调生管理暂行办法》规定，建立选调生考勤、考核等制度。重提醒，针对考核情况，对取得的明显成绩给予肯定，对存在的问题及时进行谈心谈话、批评提醒。精管理，建立选调生成长记录电子档案，对个人基本信息、培养锻炼、考核管理、工作实绩等情况进行动态跟踪管理。 打好“感情牌”，倾力关心关爱。全面落实关心爱护基层干部政策措施，注重走访看望选调生，及时传递组织的关心关怀。每批新分配来的选调生，县委组织部均安排领导谈话。坚持每年召开一次选调生座谈交流会，组织召开新老选调生座谈交流会。建立选调生微信群，搭建互相交流学习平台，积极为选调生干事创业营造良好环境。 打好“用人牌”，坚持择优选拔。定期对选调生的德、能、勤、绩进行综合考核，按照“培养一个、成熟一个、提拔一个”的原则，将脱颖而出的“好苗子”提拔、推荐使用。2012年以来，会泽县共考录选调12名，其中，1名通过公开遴选进入省级单位、2名通过公开遴选进入市级单位、2名调入县级单位、1名调到外省单位，其余6名均任村、社区第一书记。 陈明跃