2023年1月11日云南省昭通市市直遴选笔试真题及解析第一题：客观题包含30道单项选择题，5道多项选择题，5道判断题。共20分。第二题：材料分析题材料：李明作为新上任的乡村振兴局局长，经常带队下乡调研，他要求干部要早上班，晚下班。此外李明发现单位工作效率不高，是内设岗位不合理，因为有其县的关系。故而李明到外地出差，寻找解决问题方法，一个月出差6次。李明还高度重视县省级园艺打造。民主生活会上，一个副局长提了，局长不在办公室，有问题找不到商量的地方，另一个副局长提，局长外出要求其代为行使职权，但不知道要怎么行使，还有一位局长也进行了发言。之后组织部领导找李明谈话，李明说：三位副局长没有实干精神。这话让三位副局长寒心了，今后就不那么上心的工作了。问题1：请结合材料说明李明工作上存在的问题，7分，300字。1.缺乏谦逊的态度。不能正确对待同志的批评建议，听不进班子成员的善意建言。想问题、办事情、做决策，自我意识比较浓厚。2缺乏民主的作风。作决策搞“一言堂”，班子内部缺乏协商，没有将个人想法转化为班子成员的共识。过于把重点集中在县省级园艺打造，影响了其他工作开展。3缺乏团结的意识。面对组织部领导的谈话，不主动担责担难，将班子责任归咎于三位副职，引起班子不团结。4.缺乏科学的方式。调研设置不合理，时间段过集过密。对班子副职不信任、不放权、不沟通，影响了整体合力和效率。5.缺乏统筹的力度。没有有效把班子成员积极性调动起来，缺乏对全局工作驾驭统筹，没有发挥好其他副职协助作用。问题2：如果你是李明，应该怎么做？8分，400字。一是保持谦虚谨慎态度。努力反思自身不足，凡事首先从自身上找问题、找原因，虚心采纳同志的意见建议，有责改之，无则加勉，及时纠正自身的问题，弥补短板。二是发扬好民主集中制。想问题、作决策、办事情要多与班子成员商量，鼓励班子同志提出不同的意见，让工作决策更科学、更民主，防止“一言堂”。三是增进团结共事意识。要促进班子团结建设，多看同事优点，慎重开展批评，增强“一把手”担当精神，确保班子心往一处想，劲往一处使，调动班子成员合作共事积极性。四是及时化解工作矛盾。针对三位副职存在的精神状态，要及时向他们解释沟通，消除副职的心理疙瘩，用实绩实效赢得副职的信任支持，扭转组织部门的负面印象。五是提升领导工作水平。增强对全局工作的驾驭统筹，信任支持副职放手开展工作，调动副职的积极性，凡事既要亲力亲为，又要抓大放小，科学合理设置工作安排。第三题：材料分析题材料：某县交通落后，地处偏远，烤烟和水稻发展好，该县拟打造文化旅游业。制定了一个项目。项目是请外面团队的设计了人工湖等开发项目，要将该县10里稻田改为荷花池，三通一平工程等。问题1：请谈谈对该项目的评价，7分，200字。该项目缺乏科学性、合理性、可行性。一是缺乏科学论证。研究制定文旅项目，要做好事前研究论证。对投入产出效益分析不够，对机会成本考虑不足。交通落后、地处偏远必然影响景区人流量，占用稻田也将影响当地优势产业发展。二是缺乏合理判断。对县财政力量、项目的配套设施、土地回收、群众就业安置考量不细不深，不符合当地发展实际。三是缺乏可行支撑。占用农田涉及土地保护相关法规约束，可行性不够。问题2：结合你所在的县，现在要开发文旅产业，如何做好下步规划？8分，400字。一要深入开展调查。对该县优势产业、区位条件、资源禀赋、市场前景、基础设施等进行全方位、细致的调查，为规划设计打好基础。二要施行合规审查。核查文旅产业规划是否涉及到土地