桥香园江氏兄弟对簿公堂受关注 网友提出家族企业宿命论
美编 胡强俊 画微博热议家族企业逃不过创业宿命？go_稻影（微博）回忆，小时候，认识花鸟市场一家兄弟连锁饭店，那时候听说因为兄弟反目，彼此对街而立，互抢生意。十多年过去了，他们的生意没有因为谁抢走了谁，反而经久不衰。“共享福是最难的，逃不脱的创业宿命。”jerrymice（微博）对于江氏兄弟事件发出这样的声音。自言自语的虫子（微博）也认为，中国式家族企业，命运大多如此。网友热锅冷油在微博中写道，亲兄弟明算账，家族企业总逃不过这样的困惑，受影响的不只是企业本身，还有广大的消费者。“云南知名的连锁米线旗舰，也抵不过利益驱使的内斗！还是那句话，没有永远的兄弟朋友，只有永远的利益！”云上往右（微博）如此感慨。律师声音“同心同德，至亲至诚”这句广告语很多昆明人耳熟能详。20多年前，江氏兄弟白手起家，携手创下“江氏兄弟桥香园”的金字招牌。然而，就在企业熬过生存期，走上蓬勃发展阶段时，曾经同心同德的江氏兄弟却出人意料地对薄公堂，哥哥江勇向弟弟江俊索赔红利3184万元。近日，昆明市中级人民法院正式受理了这起合伙纠纷案。该事件让人联想起不久前真功夫之争，也引发了网友们对于家族企业创始人为何可以同患难，却无法共富贵的思考。可用法律手段防控道德风险云南建耀律师事务所廖丽红律师认为，现在发展很好的私营企业中，有很多是家族企业，都是亲戚朋友出资共同经营，碍于各种情面，各方权利义务没有明确约定，一般也不会请专业法律人士介入。“起初企业不大，投入不多，利润也不大，但随着企业不断发展壮大，随之而来的内部管理问题，经营决策问题很可能导致矛盾的产生，甚至分道扬镳。”廖丽红提出，为了避免矛盾发生，或者当矛盾发生时公平合理地解决，将对企业的影响降至最低，建议广大企业家在企业成立、发展的过程当中，依照法律规定，规范管理模式，明确各股东持有股权比例，红利分配方式和分配机制，明确内部分管理分工，“构建一个科学的管理体系，利用法律手段规避道德风险。”专家建言家族企业成员要学会当股东“家族企业要学会生存，更重要是学会发展。”云南财经大学国际工商学院院长刘尔思教授分析，“中国的民营企业包括家族企业面临一个发展瓶颈，即扩张过程当中制度设计的问题，家族企业通常是生存没有问题，可以从没有做到有，从小做到大，就是做不强，家族企业成员们还学不会当好一个股东的角色，每个人都想参与经营，没有做投资人的心态。”其次是诚信的问题，“这在家族企业里面也是一个很大的问题，委托人，代理人的诚信如何，考验着民营企业能不能很好地往前走。”此外，就是互信，在亲戚朋友合伙做生意时，很有可能在某一个人经营时发生家族的信任问题，“比如头几年，决策人希望继续扩张，而有的人则要看到实际的分红，因此家族企业最重要是建立现代企业股份制机制，尤其是代理人制度，不管是兄弟、夫妻还是朋友，彼此的经济行为、权利义务、产权明细、个人权益等，都严格按照制度操作。如果没有形成这种制度的话，兄弟很有可能反目成仇。” （杨抒燕）
页:
[1]